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以“五力模型”打造江豐企業(yè)文化

 

作為中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化行業(yè)的一顆明星,江豐開(kāi)創(chuàng)了聞名全國(guó)的“江高模式”,采用“公司+農(nóng)戶”的模式迅速發(fā)展壯大,成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的旗幟和榜樣。江豐在模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的過(guò)程中,也不斷對(duì)自身的企業(yè)文化進(jìn)行挖掘整理,提出了自己的使命、愿景、企業(yè)精神、核心理念、核心價(jià)值觀、共同價(jià)值觀和管理文化,并不斷調(diào)整、豐富和深化,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
江豐將企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)落在“化”上,努力做到文而化之、化而用之、用而行之,具體轉(zhuǎn)化在如下的“五力模型”上,將企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處。
1.引導(dǎo)力。江豐的企業(yè)愿景是:“走現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)康莊大道,打造百年企業(yè),為員工謀福利,為社會(huì)造福祉”,公司價(jià)值觀的發(fā)展走向,從最初獲得最大利潤(rùn)價(jià)值觀,發(fā)展到社會(huì)互利價(jià)值觀。公司將企業(yè)的愿景化為引導(dǎo)力,由此產(chǎn)生巨大的合力,將員工緊緊團(tuán)結(jié)在企業(yè)的周圍,自覺(jué)自愿地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)而不懈奮斗,拉動(dòng)整個(gè)企業(yè)往正確的方向前進(jìn)。
2.推動(dòng)力。江豐在企業(yè)文化的培育過(guò)程中,不失時(shí)機(jī)地向企業(yè)制度層面推進(jìn),通過(guò)健全企業(yè)管理體系,以“職業(yè)化、規(guī)范化、目標(biāo)化、效益化”管理制度體現(xiàn)企業(yè)文化的境界與要求,形成企業(yè)前進(jìn)的推動(dòng)力。
3.吸引力。江豐努力創(chuàng)造“以人為本,科技創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)一體化”的內(nèi)部環(huán)境,同時(shí)注重企業(yè)文化的傳播,除了原有各類報(bào)刊雜志、公共媒體、展覽展銷會(huì)等渠道之外,公司新近加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)媒體的力量,加大公司網(wǎng)站的建設(shè),同時(shí)開(kāi)通《江豐在線》論壇,多種渠道多種形式宣傳推廣企業(yè)的品牌和文化,在外部市場(chǎng)、行業(yè)內(nèi)形成企業(yè)的磁場(chǎng),并不斷強(qiáng)化其吸引力,從而吸引外部的優(yōu)秀人才,整合利用外部有效資源,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
4.優(yōu)化力。江豐一是從關(guān)心、理解、支持員工入手,讓員工熱愛(ài)自己的企業(yè),喜歡自己的崗位。二是尊重員工,進(jìn)而構(gòu)筑了一個(gè)上、中、下和一線工作人員的溝通平臺(tái)。三是在管理工程中借助社會(huì)學(xué)、心理學(xué)的原理和手段,激發(fā)員工自我啟發(fā)心智、自我調(diào)節(jié)心理,達(dá)到自我管理、自我行動(dòng)的境界。
5.源動(dòng)力。江豐以“學(xué)習(xí)就是優(yōu)勢(shì),激活就是價(jià)值,創(chuàng)新就是未來(lái)”為主線打造學(xué)習(xí)型組織,通過(guò)不斷審視現(xiàn)有企業(yè)文化,創(chuàng)新思路與方法,進(jìn)而對(duì)企業(yè)文化理念及其推進(jìn)落地做出及時(shí)的調(diào)整,才能不斷提高企業(yè)整體素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步提供源源不斷的動(dòng)力。
江豐通過(guò)以上五力模型,將企業(yè)文化建設(shè)著力在“管理制度化、崗位專業(yè)化、操作流程化、執(zhí)行責(zé)任化”具體措施上,落實(shí)在“全面提高人員的素質(zhì)、全面提高企業(yè)的管理效益、全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、全面提高企業(yè)的社會(huì)知名度、全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力”的管理目標(biāo)上,從而促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的落地、生根、開(kāi)花、結(jié)果,不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 
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  廣東省飼料行業(yè)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱協(xié)會(huì))成立于1990年3月,是我省飼料行業(yè)企事業(yè)單位自愿組成的行業(yè)社團(tuán)。目前協(xié)會(huì)會(huì)員單位近400家、理事單位101家、常務(wù)理事單位56家、副會(huì)長(zhǎng)21家。

  協(xié)會(huì)在省民間組織管理局、省農(nóng)業(yè)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,秉承“民主辦會(huì)、規(guī)范行為、反映訴求、服務(wù)為本”的服務(wù)宗旨,緊密團(tuán)結(jié)廣大會(huì)員,在為政府、行業(yè)、企業(yè)服務(wù),搭建政府與行業(yè)間橋梁,協(xié)調(diào)并維護(hù)會(huì)員利益,引導(dǎo)行業(yè)自律,促進(jìn)技術(shù)交流與推廣應(yīng)用,加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)等方面,作出了大量有益工作。

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