飼料大佬與順豐們的牽手？

    昨日，中國石化銷售公司與順豐速運(yùn)公司簽訂業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議。

    根據(jù)協(xié)議，雙方將主要在O2O(線上與線下聯(lián)動(dòng))業(yè)務(wù)、油品銷售、物流配送、交叉營銷等領(lǐng)域開展三方面業(yè)務(wù)合作：在廣東中石化捷便利店試點(diǎn)開設(shè)順豐速運(yùn)嘿客店，提供快遞收發(fā)、電商包裹自提與商品二維碼銷售等O2O業(yè)務(wù)，并根據(jù)效果探討在其他區(qū)域擴(kuò)大合作范圍；探索順豐速運(yùn)為中國石化易捷便利店與電商業(yè)務(wù)提供倉儲(chǔ)與配送服務(wù)；積極開展交叉營銷等其他合作業(yè)務(wù)。

    未來誰能執(zhí)中國電商之牛耳，廣大的農(nóng)村消費(fèi)群體將是決定性的砝碼。而對(duì)農(nóng)村渠道的布局，則是飼料龍頭企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)。順豐們應(yīng)該與他們牽手。以大北農(nóng)為例，2.7萬多家主要布局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及較發(fā)達(dá)行政村的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，一旦牽手電商龍頭，會(huì)帶來一個(gè)涵蓋城市與農(nóng)村、線上與線下的生鮮O2O平臺(tái)，和一個(gè)集合了本地服務(wù)與最后一公里的立體生態(tài)商業(yè)圈。

    大北農(nóng)日前提出，要把用戶服務(wù)體驗(yàn)中心打造成當(dāng)?shù)厝藲庾钔�的農(nóng)村綜合服務(wù)中心，功能之一就是利用便捷的農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)發(fā)展代購商品和快件投送業(yè)務(wù)。

    新希望六和與京東已經(jīng)婚了，大北農(nóng)牽手誰？我們拭目以待。

    我想說的是，飼料產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，未來，飼料企業(yè)要想更好的發(fā)展，盯著飼料已然不足，但目光放大到產(chǎn)業(yè)鏈同樣不足以有大突破。而跨界思維則是飼料大佬們突圍的利器。

    跨界不是時(shí)尚，而是企業(yè)功力的體現(xiàn)。

    要想渠道價(jià)值重構(gòu)，避免捧著金碗要飯吃，思維就不能總在行業(yè)的圈子里“自摸”。

    飼料龍頭企業(yè)成為速遞公司，為這樣的混搭點(diǎn)贊。

來源：畜牧大集網(wǎng)，作者：胡文輝

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