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當(dāng)下飼料行業(yè)發(fā)展的三大模式

當(dāng)下飼料行業(yè)發(fā)展的三大模式

 ①行業(yè)集中度進(jìn)一步提高

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,飼料生產(chǎn)企業(yè)兼并整合的步伐進(jìn)一步加快,行業(yè)集中度不斷提高。行業(yè)內(nèi)大量技術(shù)落后、管理粗放且不具有品牌優(yōu)勢(shì)的小規(guī)模企業(yè)逐漸喪失競(jìng)爭(zhēng)力并退出市場(chǎng),為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)騰出廣闊的發(fā)展空間。2012年,我國(guó)排前30位的飼料企業(yè)(集團(tuán)),總產(chǎn)量為8,858萬(wàn)噸,占全國(guó)飼料總產(chǎn)量 45.54%,比2011年提高2.3個(gè)百分點(diǎn),其中,年產(chǎn)百萬(wàn)噸的飼料企業(yè)(集團(tuán))從2011年的18家提高到20家。根據(jù)《飼料工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,2015年我國(guó)年產(chǎn)50萬(wàn)噸以上的飼料企業(yè)將達(dá)到50家,飼料產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的比例將達(dá)到50%以上。

  ②服務(wù)營(yíng)銷成為飼料企業(yè)新的盈利模式

  我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)正處于規(guī);B(yǎng)殖快速發(fā)展與大量散養(yǎng)戶并存的特殊時(shí)期。對(duì)于傾向于穩(wěn)定飼料供應(yīng)商的養(yǎng)殖場(chǎng),抑或工業(yè)飼料普及率較低的散養(yǎng)戶,飼料企業(yè)為其提供喂養(yǎng)方式培訓(xùn)、疫病咨詢等配套服務(wù),采取服務(wù)營(yíng)銷的商業(yè)模式,有利于提升客戶品牌忠誠(chéng)度,推廣高端產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值。飼料企業(yè)專業(yè)技術(shù)和營(yíng)銷人員從只接觸經(jīng)銷商到深入養(yǎng)殖戶,與養(yǎng)殖戶建立穩(wěn)定的互惠合作關(guān)系,成為飼料行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

  ③不斷探索產(chǎn)業(yè)鏈延伸新模式

  國(guó)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明:飼料企業(yè)實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營(yíng)模式能夠增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,擺脫承受上下游擠壓的困境,進(jìn)而鞏固自身行業(yè)地位。美國(guó)作為世界第一大飼料生產(chǎn)國(guó),其65%左右的飼料產(chǎn)量由兼營(yíng)飼料和畜牧的企業(yè)生產(chǎn)。國(guó)內(nèi)飼料領(lǐng)先生產(chǎn)企業(yè)廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司采取“種苗—飼料—養(yǎng)殖—加工—銷售”一體化的經(jīng)營(yíng)模式,獲得了良好成效。具備綜合實(shí)力的飼料企業(yè)在做強(qiáng)做大主營(yíng)業(yè)務(wù)的前提下,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸的一體化經(jīng)營(yíng),已成為飼料行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)之一。

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