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圣農(nóng)發(fā)展三季度實現(xiàn)凈利潤比增231.93%

  • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
  • 日期:2018-10-31
  • 編輯:admin
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10月25日,圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司披露三季報,1-9月份公司完成營業(yè)收入80.56億,同比增長9.29% ,實現(xiàn)凈利潤8.04億,同比增長231.93% 。

今年,白羽肉雞行業(yè)供給急劇收縮,產(chǎn)品價格穩(wěn)步上漲,行業(yè)明顯復蘇,景氣度持續(xù)上行。公司緊緊抓住有利時機,深化內(nèi)部管理,調(diào)整營銷策略,大力實施農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖4.0體系,憑借獨特的一體化產(chǎn)業(yè)鏈和品質(zhì)、規(guī)模優(yōu)勢,進一步鞏固在國內(nèi)白羽肉雞行業(yè)的領先地位和優(yōu)質(zhì)大客戶供應鏈的核心地位,市場份額不斷提高。

眼睛向內(nèi)挖潛力。公司加強內(nèi)部管控,編制預算目標,指導生產(chǎn)、經(jīng)營活動,調(diào)整組織架構、管理權限、審計流程、內(nèi)控制度,優(yōu)化KPI考核、事業(yè)部薪資方案、專項績效獎勵計劃、內(nèi)部工廠噸產(chǎn)品單價考核,逐步降低采購成本、噸綜合成本。通過滿負荷運轉(zhuǎn),降低庫存,提高資金周轉(zhuǎn)效率。建立大品控體系,優(yōu)化產(chǎn)品結構,層層把控產(chǎn)品質(zhì)量關。

營銷渠道扁平化。公司調(diào)整營銷策略,實行工廠渠道、農(nóng)批渠道扁平化管理,縮短產(chǎn)品到消費者手中的路徑,提高噸售價。優(yōu)化客戶,精耕周邊縣市,每個縣都有縣級經(jīng)銷商。強化核心市場,培養(yǎng)好地級經(jīng)銷商隊伍。營銷員工作前移,售后服務前置,在多個省會城市設立服務處,努力開拓新市場。

全面推進4.0戰(zhàn)略。公司全面推進農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖4.0戰(zhàn)略,持續(xù)實施技改升級,加強先進技術武裝,促進智能化裝備和系統(tǒng)的深入應用,在勞動密集型車間實現(xiàn)“機器換工”,提升傳統(tǒng)動能。通過技術創(chuàng)新、加速集聚創(chuàng)新資源,轉(zhuǎn)型先進制造,培育發(fā)展新動能。食品廠引進機器人、全自動包裝線,飼養(yǎng)場安裝地磅智能管理系統(tǒng)、門禁消毒系統(tǒng),孵化場由原來的人工注射疫苗改為自動轉(zhuǎn)盤加胚內(nèi)注射疫苗,肉雞加工廠引進全球最先進的活禽自動裝卸、二氧化碳擊暈系統(tǒng)。目前,公司各關鍵生產(chǎn)指標呈現(xiàn)不同程度提升,經(jīng)營管理效率大幅改善。

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