溫鵬程：畜牧業(yè)的短板是整個(gè)體系還不夠完善

　　日前，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪廣東溫氏集團(tuán)董事長(zhǎng)溫鵬程，談及農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等熱點(diǎn)話題。

 

 

　　當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+”正在各行各業(yè)深入融合。在最傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)也成為矚目的投資風(fēng)口。在農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用探索上，廣東溫氏集團(tuán)堪稱領(lǐng)頭者。

　　日前，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪廣東溫氏集團(tuán)董事長(zhǎng)溫鵬程，談及農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等熱點(diǎn)話題。

　　溫鵬程認(rèn)為，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)性改革的利好在去庫(kù)存能減低畜牧行業(yè)的飼料成本。而農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的作用體現(xiàn)在兩方面，一是快速收集數(shù)據(jù)，使得決策更快;二是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理，使得對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理更高效。

　　去庫(kù)存可降低飼料成本

　　《21世紀(jì)》：對(duì)畜牧行業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有何意義？

　　溫鵬程：從供給側(cè)的五大任務(wù)來(lái)說(shuō)，去庫(kù)存對(duì)大部分畜牧業(yè)企業(yè)都是一個(gè)利好。它能夠大幅降低飼料成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力。而去產(chǎn)能方面，畜牧業(yè)企業(yè)已經(jīng)在主動(dòng)或被動(dòng)的去產(chǎn)能了，某些低效能的企業(yè)甚至已經(jīng)停產(chǎn)或者轉(zhuǎn)產(chǎn)，有助于提升行業(yè)的整體效益。

　　在降成本方面，畜牧業(yè)企業(yè)應(yīng)該做的是降低自身的成本，主要通過(guò)提高勞動(dòng)效率、增加技術(shù)投入、提升自身管理水平等方式來(lái)提高效率。

　　至于補(bǔ)短板，畜牧業(yè)的短板是整個(gè)體系還不夠完善，包括供應(yīng)體系、市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)體系、融資體系、農(nóng)機(jī)農(nóng)具體系、社會(huì)服務(wù)體系、技術(shù)體系等，企業(yè)自身也有各自的短板，要根據(jù)自身情況去改進(jìn)。

　　《21世紀(jì)》：你如何理解農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化？

　　溫鵬程：現(xiàn)代工具進(jìn)行生產(chǎn)不代表農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，有現(xiàn)代化的社會(huì)才會(huì)有現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的條件包括生產(chǎn)現(xiàn)代化，運(yùn)用現(xiàn)代工具進(jìn)行生產(chǎn)；技術(shù)現(xiàn)代化，比如說(shuō)種子和疾病防治等；銷售網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)代化，把商品銷售、遠(yuǎn)期銷售和遠(yuǎn)程銷售形成一個(gè)體系；資本的現(xiàn)代化，比如上市融資取得資金。

　　《21世紀(jì)》：溫氏目前的戰(zhàn)略部署，與上市之前有變化嗎？

　　溫鵬程：溫氏的發(fā)展的總體戰(zhàn)略方向是不會(huì)變的，一直都是以高舉農(nóng)業(yè)大旗為既定方向，即以畜牧業(yè)為主業(yè)，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　上市以后溫氏擁有更加大的發(fā)展空間和平臺(tái)。面對(duì)這種情況，溫氏需要抓住機(jī)遇的話，將在產(chǎn)業(yè)配套，業(yè)務(wù)配套方面多下工夫，把原來(lái)社會(huì)服務(wù)配套體系里的內(nèi)容，變?yōu)闇厥献陨砼�力完善的�?nèi)容，形成全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　溫氏在下一個(gè)階段重點(diǎn)工作主要分為兩方面：一是要完善相關(guān)的產(chǎn)業(yè)配套，從一種產(chǎn)業(yè)引發(fā)出另外一系列有特色的產(chǎn)業(yè)，如當(dāng)初從畜牧業(yè)中引發(fā)出來(lái)的動(dòng)物保健品行業(yè);二是延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，例如確定階段性下游屠宰，加工的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。另外，農(nóng)機(jī)農(nóng)具產(chǎn)業(yè)鏈的配套也要跟上，充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈效益。

　　農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)提供決策便利

　　《21世紀(jì)》：農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)能給中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)什么機(jī)遇？或者說(shuō)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域解決什么問(wèn)題？

　　溫鵬程：農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)一方面可以為企業(yè)提供“即時(shí)決策”上的便利，能夠提供及時(shí)的數(shù)據(jù)信息，使得企業(yè)更快、更有效進(jìn)行決策。比如說(shuō)對(duì)每天的生產(chǎn)情況、銷售情況、庫(kù)存情況通過(guò)數(shù)據(jù)的及時(shí)收集實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)掌握，能及時(shí)判斷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，進(jìn)而快速作出相對(duì)應(yīng)的決策。

　　溫氏從上世紀(jì)90年代開始建立局域網(wǎng)，到2005年的時(shí)候已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化管理，一直受益。

　　一是農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)提供“即時(shí)決策”上的便利，能夠提供及時(shí)的數(shù)據(jù)信息，更快地進(jìn)行決策;

　　二是除了數(shù)據(jù)信息的更快收集呈現(xiàn)外，計(jì)算機(jī)管理讓龐大的企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)更有效、動(dòng)態(tài)管理。例如對(duì)每個(gè)商場(chǎng)每天的銷售數(shù)據(jù)，銷售情況能夠及時(shí)具體掌握。或者說(shuō)根據(jù)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)上報(bào)，能及時(shí)的掌握當(dāng)?shù)貧夂驅(qū)τ谏�產(chǎn)產(chǎn)品是否有影響，進(jìn)而快速作出相對(duì)應(yīng)的決策。

　　《21世紀(jì)》：溫氏將來(lái)是否會(huì)順應(yīng)潮流，有“互聯(lián)網(wǎng)+”方面的部署？

　　溫鵬程：“互聯(lián)網(wǎng)+”是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的情況下提出來(lái)的，而物聯(lián)網(wǎng)則是基于RFID的技術(shù)下提出來(lái)的，即物物連接。

　　溫氏很早就形成了物聯(lián)網(wǎng)的管理，但基于互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)大大改變了人們的生活，溫氏去年啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+中長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃，主要用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)溫氏農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行全覆蓋，做到360度無(wú)死角監(jiān)測(cè)。另外，溫氏也會(huì)對(duì)電商模式進(jìn)行探索研究。