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2013年肉雞養(yǎng)殖行業(yè)最新分析報(bào)告

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  • 日期:2013-08-29
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  一肉雞養(yǎng)殖模式有待改進(jìn)   
  1當(dāng)前肉雞養(yǎng)殖模式存在的問(wèn)題   
  肉雞養(yǎng)殖企業(yè)技術(shù)和投入起點(diǎn)低,但由于風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)都比較高,所以資本進(jìn)出比較常見(jiàn),如經(jīng)歷2007年、2008年的大好行情之后,肉雞產(chǎn)能規(guī)模幾乎上升1/4,2008年5月份父母代種雛的價(jià)格更是飆升到45~50元/套,很多客戶都是帶著一大捆現(xiàn)金要求買(mǎi)種雞,這是歷史之最。同時(shí)這也是一種不尋常的表現(xiàn),回過(guò)頭來(lái)想,假如客戶不一味的擴(kuò)大規(guī)模,把這些錢(qián)用在改造雞舍和提高管理上,或許能躲過(guò)2009年和2010年的寒冬。   
  (1)養(yǎng)殖設(shè)備老舊,招工壓力明顯   
  目前我國(guó)肉種雞及商品雞的養(yǎng)殖仍以半自動(dòng)化和傳統(tǒng)人力為主,在養(yǎng)殖效率和用工上面往往輸于西方國(guó)家,主要矛盾有兩點(diǎn),一是設(shè)備投入成本比較高,由于一些全自動(dòng)設(shè)備的成本比較高,對(duì)雞舍的硬件設(shè)施要求也比較高,很多養(yǎng)殖戶不愿意花錢(qián)去改造他們的雞舍,二是養(yǎng)殖人員的減少促使企業(yè)必須轉(zhuǎn)型,這個(gè)問(wèn)題隨著中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加快而越發(fā)明顯,現(xiàn)在有的雞場(chǎng)幾乎招不到年輕人。   
  (2)傳統(tǒng)思想制約企業(yè)發(fā)展   
  有的企業(yè)規(guī)模雖然較大,在和雞場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交流的過(guò)程中,我們提出一些合理化的建議時(shí),往往得到否定,他們認(rèn)為自己養(yǎng)了十幾年甚至是幾十年的雞了,一直都是這樣做的,也很少出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)一些成熟的新思想有強(qiáng)烈的排異性使得他們的發(fā)展越來(lái)越慢直至淘汰。   
  (3)養(yǎng)殖環(huán)境得不到很好的保護(hù)   
  有的雞場(chǎng)在選址的時(shí)候根本沒(méi)有考慮雞場(chǎng)的位置是否合理,有的更是一個(gè)雞場(chǎng)連著一個(gè)雞場(chǎng),我們?nèi)ミ^(guò)北方的一個(gè)村莊,他們村大大小小一共有50個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),你說(shuō)這樣能把雞養(yǎng)好嗎?即使養(yǎng)好了能抵擋疾病的風(fēng)險(xiǎn)嗎?還有一些養(yǎng)殖場(chǎng)雞糞、死雞隨地亂放,沒(méi)有一點(diǎn)安全意識(shí),這些也是迫切需要改變的。   
  (4)養(yǎng)殖水平差距較大   
  主要體現(xiàn)在大公司和大公司之間,大公司和小企業(yè)之間,大公司之間的養(yǎng)殖成本幾乎差距不大,有的時(shí)候高1%的受精率就足以有競(jìng)爭(zhēng)力,大公司和小公司之間的差距就更大了,可以肯定的是,大公司的防疫理念和制度還是比較完善的,而小公司形同虛設(shè),執(zhí)行力差,雞群健康得不到保障,還有在疾病的診斷上往往落后于大公司,這樣給生產(chǎn)帶來(lái)很大的被動(dòng),生產(chǎn)就會(huì)很不穩(wěn)定,差距就會(huì)越來(lái)越大。   
  2對(duì)策   
  (1)加快產(chǎn)業(yè)整合,增加大型化、集約化、一條龍企業(yè)   
  在父母代種雞養(yǎng)殖中,飼養(yǎng)量在10萬(wàn)套以下規(guī)模仍占據(jù)著半壁江山,然而在目前國(guó)內(nèi)沒(méi)有一家公司的終端產(chǎn)品占市場(chǎng)的20%或以上,小散戶養(yǎng)殖仍比較多,相對(duì)美國(guó),泰森食品占美國(guó)市場(chǎng)的25%,這樣就有一個(gè)很好的管理體系和統(tǒng)一的養(yǎng)殖模式。產(chǎn)品的追溯體制就更加完善。白羽肉雞規(guī)模小,2010年我國(guó)出欄50萬(wàn)只以上的企業(yè)僅占11.96%,而2007年美國(guó)這一數(shù)值就達(dá)到67%。政府應(yīng)加大對(duì)大型、集約化、一條龍企業(yè)的扶持,給予一定的優(yōu)惠政策。   
  (2)提高種禽養(yǎng)殖場(chǎng)的準(zhǔn)入門(mén)檻   
  為避免疫病傳播風(fēng)險(xiǎn),保障種雞場(chǎng)生物安全,建議政府相關(guān)部門(mén),提高對(duì)種禽養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)的準(zhǔn)入門(mén)檻,并行程嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制,出臺(tái)相關(guān)政策,禁止種雞場(chǎng)周邊一定范圍內(nèi)再建設(shè)其他家禽養(yǎng)殖場(chǎng)。   
  (3)改善養(yǎng)殖模式,提高養(yǎng)殖環(huán)境,確保養(yǎng)殖水平。   
  二疫病風(fēng)險(xiǎn)仍威脅養(yǎng)雞企業(yè)   
  1當(dāng)前防疫方面存在的問(wèn)題   
  2011年,禽流感疾病襲擊了整個(gè)家禽業(yè),對(duì)雞群生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的威脅,很多肉種雞都是在產(chǎn)蛋高峰或者是上高峰的時(shí)候得病,產(chǎn)蛋性能由80%以上直接降到10%左右,并且產(chǎn)生大量的畸形蛋,進(jìn)一步影響受精率和出雛率,同時(shí)還伴隨著5%~10%的死淘率,恢復(fù)過(guò)程緩慢,直接導(dǎo)致虧本。由于禽流感經(jīng)常變異,亞型種類之多,較難控制。除此之外,大腸桿菌,沙門(mén)氏菌,新城疫等諸多疾病經(jīng)常感染雞群,最近又有禽肺病毒(腫頭綜合癥)的流行。   
  導(dǎo)致雞群發(fā)病的一部分因素是由于沒(méi)有一個(gè)很好的防疫意識(shí),防疫不但是指疫病的預(yù)防,同時(shí)也是在疫病發(fā)生時(shí)的控制。通俗的講一方面就是不讓疾病來(lái)感染你的雞群,另一方面當(dāng)疾病發(fā)生了需要及時(shí)控制住,盡可能不要擴(kuò)散,這是每個(gè)從事養(yǎng)殖行業(yè)者必須重視的問(wèn)題,要做到思想重視,雞場(chǎng)硬件設(shè)施完善,執(zhí)行落實(shí)到位。如雞場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)和外界需要有很好的隔離措施(如圍墻),設(shè)立專門(mén)的通道,有污道和凈道之分,人員進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)必須經(jīng)過(guò)消毒、淋浴,換場(chǎng)區(qū)專門(mén)服裝,每棟雞舍都應(yīng)有洗手消毒盆和腳踏消毒盆,雞場(chǎng)里面盡可能的做好地面硬化,便于清掃消毒等。   
  2對(duì)策   
  (1)正確選擇、使用疫苗   
  選擇疫苗時(shí),應(yīng)充分根據(jù)當(dāng)?shù)亓餍胁W(xué),雛雞應(yīng)避免接種強(qiáng)毒疫苗,不然會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的免疫反應(yīng),甚至?xí)䦟?dǎo)致發(fā)病。在接種疫苗時(shí),一定要細(xì)心、細(xì)致、細(xì)微,確保每一只雞都能得到成功的免疫。   
  (2)合理使用藥物   
  目前國(guó)內(nèi)獸藥企業(yè)非常多,質(zhì)量也參差不齊,加上藥企銷(xiāo)售員的“熱情”推銷(xiāo)和服務(wù),養(yǎng)殖戶很難做出正確的選擇。一只肉雞從小雞到場(chǎng)后就開(kāi)始預(yù)防用藥,到出售藥費(fèi)花2元,甚至到了不用藥根本無(wú)法養(yǎng)雞的可怕地步。我們的建議是:特別是種雞場(chǎng),選擇有質(zhì)量保證的藥物,同時(shí)需做藥敏實(shí)驗(yàn),用藥必須得到有資質(zhì)的獸醫(yī)人員同意,千萬(wàn)不要隨意加大藥物使用劑量。   
  (3)理性使用保健品   
  雞群養(yǎng)殖影響因素眾多,如有條件的雞場(chǎng)應(yīng)選擇性的做好對(duì)比實(shí)驗(yàn)。保健品并不是天天使用就好,有時(shí)使用不但沒(méi)有利,反而增加雞群內(nèi)臟的負(fù)擔(dān),適得其反。如多維一周飲水三天就達(dá)到理想的效果了。   
  (4)加大養(yǎng)殖場(chǎng)專業(yè)知識(shí)普及   
  中小養(yǎng)殖場(chǎng)專業(yè)知識(shí)比較薄弱,在加上推銷(xiāo)員的熱情解說(shuō),雞群發(fā)病時(shí)更是心切,俗話說(shuō)“有病亂投醫(yī)”,什么藥都來(lái)試一試,到頭來(lái),不但病沒(méi)有治好,還浪費(fèi)錢(qián)。白羽肉雞祖代廠家需要先做好父母代客戶的服務(wù)工作,應(yīng)成立一支專門(mén)的服務(wù)隊(duì)伍,科學(xué)、有序、系統(tǒng)性的做好服務(wù)工作,這也是祖代廠家近幾年所競(jìng)爭(zhēng)的,服務(wù)工作總體來(lái)說(shuō)就是“增加客戶的陜樂(lè)和減少客戶的痛苦”,誰(shuí)的服務(wù)做得好,誰(shuí)就有市場(chǎng)。   
  三傳統(tǒng)飲食觀念對(duì)肉雞市場(chǎng)的沖擊   
  在國(guó)內(nèi),很多地區(qū)吃雞仍然以活禽為主,然而肉雞主要是分割產(chǎn)品,今年“H7N9流感”事件告訴我們,必須減少并關(guān)閉活禽市場(chǎng),在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,城市里面是沒(méi)有活禽市場(chǎng)的。   
  1逐步減少活禽市場(chǎng)直至關(guān)閉   
  我國(guó)飯店和家庭消費(fèi)黃雞比較多,白雞主要市場(chǎng)是在學(xué)校、工廠、企事業(yè)食堂、快餐店,這兩者消費(fèi)群體顯現(xiàn)出鮮明的對(duì)比,特別是在南方多見(jiàn);钋菔袌(chǎng)的開(kāi)放勢(shì)必會(huì)給人們帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn),如今年的“H7N9流感”,活禽市場(chǎng)減少有利于控制疾病,減少傳染源,但這需要時(shí)間,需要全方位努力,最主要的是要引導(dǎo)消費(fèi)。   
  2引導(dǎo)消費(fèi)冰鮮雞產(chǎn)品和冷凍產(chǎn)品   
  老百姓總有疑問(wèn),吃冰鮮雞產(chǎn)品能保證這只雞是活的時(shí)候屠宰的嗎,其實(shí)這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單,特別是對(duì)于白羽肉雞,一看就能看出來(lái),活禽屠宰后產(chǎn)品顏色正常白,而死禽屠宰后冰鮮和冷凍后顏色發(fā)紅,發(fā)暗,皮下血管仍然有淤血,屠宰場(chǎng)一般不會(huì)宰死禽,因?yàn)樘菀子^察出來(lái)了。世界發(fā)達(dá)國(guó)家的雞肉消費(fèi)是比較高的,如美國(guó)是世界上雞肉消費(fèi)最多的,2010年人均消耗53.3kg,巴西為37kg。澳大利亞2007年人均消費(fèi)雞肉為37.4kg,雞肉逐漸成為發(fā)達(dá)國(guó)家的首選肉類。   
  3改造屠宰車(chē)間,增加自養(yǎng)場(chǎng),提高屠宰產(chǎn)品質(zhì)量   
  我東北一個(gè)客戶(沈陽(yáng)信生肉雞加工廠),他們那個(gè)村一共有三家屠宰場(chǎng),他第一個(gè)轉(zhuǎn)型,在2011年投入1.5億改造了他原來(lái)的屠宰場(chǎng),擴(kuò)建后不但年屠宰量達(dá)到5 000萬(wàn)只,更重要的是現(xiàn)代化的設(shè)備的運(yùn)用,屠宰車(chē)間嚴(yán)格的衛(wèi)生防疫,標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)車(chē)間,嚴(yán)格的管理制度,也只有這樣,才能出合格的產(chǎn)品,在和老板的交流中,也清楚的認(rèn)識(shí)到以后的生產(chǎn)不能靠以前的思維和產(chǎn)品來(lái)定位,必須高規(guī)格,高要求,高質(zhì)量的生產(chǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,只有不斷改善管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,才能有生存的動(dòng)力和保障,在以后的發(fā)展中,為了徹底改變現(xiàn)狀,將不斷擴(kuò)大商品雞自養(yǎng)場(chǎng)的養(yǎng)殖量,減少藥殘雞,確保產(chǎn)品安全,讓消費(fèi)者放心。   
  4社會(huì)輿論引導(dǎo)   
  媒體作為一種交流、分享信息的平臺(tái),在很多事件中必須深入的研究,把實(shí)際情況反映給群眾,不要一味的報(bào)道“是什么”,而應(yīng)該深入的報(bào)道“為什么”,解答引起這一現(xiàn)象的根本原因是什么。如在今年H7N9流感期間,全國(guó)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)采集的21萬(wàn)份血樣都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)H7N9禽流感病毒陽(yáng)性,而陽(yáng)性雞卻出現(xiàn)在活禽市場(chǎng)。
  四加強(qiáng)獸藥企業(yè)監(jiān)管   
  1當(dāng)前我國(guó)獸藥企業(yè)現(xiàn)狀   
  我國(guó)獸藥企業(yè)有2000多家,相對(duì)美國(guó)作為第一大肉雞生產(chǎn)國(guó),獸藥企業(yè)只有不到1 000家,獸藥企業(yè)整合迫在眉睫,不僅僅是數(shù)量上的,更是質(zhì)量上的,怎么樣杜絕假藥傷害雞群健康,影響人們生活,并且養(yǎng)殖場(chǎng)基地的建設(shè),審批,驗(yàn)收,是我們的政府應(yīng)該考慮的。   
  2對(duì)策   
  政府應(yīng)加大力度,促使獸藥企業(yè)的整合。不要讓獸藥GMp驗(yàn)收成為一種形式。抬高獸藥企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻,加大審核力度,政府部門(mén)首先應(yīng)高度重視這一方面,如過(guò)在這一方面不把關(guān)嚴(yán)格,為此買(mǎi)單的不但是整個(gè)行業(yè),而且影響了整個(gè)國(guó)家的養(yǎng)殖實(shí)力。   
  鼓勵(lì)注重質(zhì)量的企業(yè),狠狠處理制造假藥企業(yè)。“真金不怕火來(lái)煉”,好的產(chǎn)品不需要華麗的包裝,更不需要各種不一樣的推銷(xiāo)手段,鼓勵(lì)那些注重產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè),同時(shí)可以鼓勵(lì)群眾舉報(bào)、鼓勵(lì)廠家舉報(bào)假藥企業(yè),一旦發(fā)現(xiàn)有制造假藥窩點(diǎn),嚴(yán)厲打擊,讓他們?yōu)榇烁冻鰬K痛的代價(jià),引導(dǎo)獸藥企業(yè)走上正軌。   

 

 

 

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